Một nhà máy ở vùng Trung Tây nước Mỹ đã tuyên bố sứ mệnh “Đối xử với thiên nhiên như một vị khách” trên bảng hiệu của mình. Điều này đánh dấu một cuộc cách mạng tư duy lớn về trách nhiệm môi trường của các nhà sản xuất. Thay vì chỉ tập trung vào nâng cao hiệu suất, họ đã bắt đầu chú trọng đến việc cân bằng giữa hiệu quả hoạt động và bảo vệ môi trường, xây dựng mối quan hệ bền vững với cộng đồng xung quanh.
Ngày càng có nhiều quy định khắt khe từ thị trường xuất khẩu và các nhãn hàng về việc xanh hóa chuỗi sản xuất và cung ứng, cũng như các tiêu chí phát triển bền vững. Điều này buộc các doanh nghiệp dệt may Việt Nam phải cải tiến quy trình xanh hóa mạnh mẽ hơn. Xanh hóa không chỉ là trách nhiệm của từng doanh nghiệp, mà cần cả ngành cùng vào cuộc để tạo ra một cộng đồng doanh nghiệp xanh và xây dựng hình ảnh chuỗi cung ứng bền vững trong mắt người tiêu dùng và các nhà mua hàng quốc tế.
Trong bối cảnh áp lực giảm phát thải carbon ngày càng gia tăng, vật liệu xây dựng xanh đang trở thành xu hướng tất yếu trong ngành xây dựng tại Việt Nam. Các giải pháp vật liệu xanh giúp tiết kiệm năng lượng, giảm chi phí vận hành và hạn chế tác động đến môi trường. Đồng thời, việc ứng dụng vật liệu thân thiện môi trường còn giúp công trình đáp ứng các tiêu chuẩn xanh như LEED, LOTUS và EDGE. Đây là yếu tố quan trọng giúp doanh nghiệp nâng cao lợi thế cạnh tranh và phát triển bền vững trong dài hạn.
Ngành xây dựng Việt Nam đang bước vào một giai đoạn chuyển đổi mạnh mẽ chưa từng có. Nếu trước đây “xây dựng xanh” thường được xem là một xu hướng mang tính hình ảnh hoặc lợi thế marketing, thì hiện nay, ESG, kiểm toán phát thải và yêu cầu carbon thấp đang dần trở thành điều kiện bắt buộc để doanh nghiệp có thể tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu. Tại hội thảo “Khoa học công nghệ và phát triển bền vững” do Hiệp hội Xây dựng và Vật liệu xây dựng TP.HCM (SACA) tổ chức, nhiều chuyên gia đã cùng đưa ra một thông điệp chung: ngành xây dựng không còn nhiều thời gian để “chuẩn bị” cho chuyển đổi xanh - mà phải bắt đầu hành động ngay từ bây giờ.
Mỗi sáng, hàng nghìn người di chuyển đến tòa nhà của bạn bằng xe máy xăng, ô tô cá nhân hoặc taxi công nghệ. Mỗi chiều, họ lại rời đi theo cách tương tự. Chu trình đó lặp lại hàng trăm ngày mỗi năm - và trong suốt thời gian đó, một lượng phát thải carbon khổng lồ đang được tạo ra bên ngoài phạm vi vận hành trực tiếp của tòa nhà. Đây là “điểm mù Scope 3” của bất động sản.
Từ ngày 19/5/2026, Nghị định 112/2026/NĐ-CP chính thức có hiệu lực - lần đầu tiên tạo ra hành lang pháp lý đầy đủ cho hoạt động trao đổi quốc tế tín chỉ carbon tại Việt Nam. Đây không phải một văn bản kỹ thuật thuần tuý dành cho cơ quan quản lý. Đối với doanh nghiệp, chủ đầu tư và tổ chức đang xây dựng chiến lược ESG, Nghị định 112 mở ra một thị trường mới với những cơ hội tài chính cụ thể - nếu biết cách chuẩn bị và tiếp cận đúng.
Trong cuộc đua thu hút vốn FDI chất lượng cao, Việt Nam đang đứng trước một bài toán không thể né tránh: hạ tầng công nghiệp phải xanh hơn, hiệu quả hơn và minh bạch hơn - hoặc sẽ bị bỏ lại phía sau.
ARDOR Green có buổi gặp mặt và trao đổi về định hướng hợp tác với Khoa Kỹ thuật Môi trường, Trường Đại học Xây dựng Hà Nội — một cuộc gặp gỡ đầy triển vọng, đặt nền móng cho mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa doanh nghiệp và nhà trường trong lĩnh vực phát triển bền vững.
Việc sửa đổi Luật Bảo vệ môi trường (BVMT) năm 2020 không chỉ là yêu cầu tất yếu để tháo gỡ điểm nghẽn cho doanh nghiệp mà còn là bước ngoặt nhằm thể chế hóa khát vọng phát triển bền vững của đất nước. Với 5 định hướng chiến lược trọng tâm, chính sách mới kỳ vọng vừa tháo gỡ rào cản cho doanh nghiệp, vừa đảm bảo kiểm soát chặt chẽ các vấn đề môi trường.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ phục hồi chọn lọc năm 2026, một phân khúc đang nổi lên với lợi thế cạnh tranh rõ rệt: bất động sản xanh – tức các dự án đạt chứng chỉ quốc tế như LEED, EDGE, LOTUS hoặc Green Mark. Không chỉ đáp ứng xu hướng tiêu dùng bền vững và áp lực ESG từ nhà đầu tư quốc tế, các dự án này còn chứng minh khả năng giữ giá và tăng giá vượt trội so với nhà ở thông thường – ngay cả trong giai đoạn thị trường biến động. Bài phân tích này tổng hợp số liệu thực tế, có nguồn gốc rõ ràng từ các tổ chức uy tín gồm IFC (Báo cáo Q4/2025, tính đến 31/12/2025), VARS, CBRE, WorldGBC, Savills, Cushman & Wakefield và GRESB để trả lời câu hỏi: BĐS xanh có thực sự giữ giá tốt hơn nhà thường hay không, và tại sao điều đó đặc biệt quan trọng với nhà đầu tư Việt Nam năm 2026?
Phát thải từ tòa nhà chiếm tới 37% tổng lượng phát thải toàn cầu. Tại Việt Nam, nếu không thích ứng với yêu cầu ESG và biến đổi khí hậu, nhiều dự án bất động sản có nguy cơ trở thành "tài sản mắc kẹt" trong vòng 5–7 năm tới. Trước áp lực Net Zero 2050 và làn sóng tài chính xanh đang định hình lại thị trường bất động sản, LOTUS V4 nổi lên như một giải pháp chiến lược giúp chủ đầu tư, nhà phát triển và doanh nghiệp xây dựng Việt Nam vừa đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, vừa tối ưu hiệu quả tài chính thực tế. Bài viết này cung cấp phân tích toàn diện về LOTUS V4: từ lý do ra đời, hệ thống tiêu chí, lợi ích kinh tế, đến lộ trình tiếp cận nguồn vốn xanh – tất cả được trình bày theo góc độ thực tiễn cho doanh nghiệp Việt Nam.
Trong bối cảnh khan hiếm tài nguyên gia tăng và bất ổn địa chính trị leo thang, khái niệm tự chủ tài nguyên (resource autonomy) đang nổi lên như một chiến lược ưu tiên. Bài viết này phân tích cách tự chủ tài nguyên không chỉ bổ trợ mà thậm chí có thể vượt lên trên kinh tế tuần hoàn như một khuôn khổ giúp hệ thống công nghiệp thích ứng với tương lai.
Lợi ích cho khách hàng chúng tôi: Rút ngắn thời gian thẩm định LEED, với quá trình phê duyệt nhanh hơn so với quy trình đánh giá tiêu chuẩn. Tăng cường trao đổi trực tiếp với đội ngũ thẩm định của GBCI, cho phép các vấn đề phức tạp được xem xét và giải quyết hiệu quả thông qua các buổi làm việc chuyên sâu, 1-1. Sự công nhận độc lập đối với năng lực chuyên môn đã được kiểm chứng của ARDOR Green trong quản lý dự án LEED, phản ánh tiêu chuẩn cao về chất lượng thiết kế và hồ sơ kỹ thuật.
Việc hiện thực hóa các lợi ích mà LEED mang lại bắt đầu từ sự chuyển đổi trong chính quy trình thiết kế. Thay vì xem các tín chỉ như những hạng mục riêng lẻ trong một danh sách kiểm tra, Quy trình Thiết kế Tích hợp (Integrative Process) khuyến khích đội ngũ dự án nhận diện các mối liên kết và cộng hưởng giữa nhiều hạng mục khác nhau. Thông qua nghiên cứu và phân tích sớm trong giai đoạn “khám phá” (discovery), nhóm dự án có thể triển khai các giải pháp thiết kế cụ thể giúp “xếp chồng” điểm số, đồng thời đạt hiệu suất cao và tối ưu chi phí.