Chia sẻ:
Các đô thị là nơi tập trung đông dân và tài sản, nên luôn là những đối tượng đầu tiên chịu tác động mạnh mẽ khi xảy ra thảm họa hay khủng hoảng. Tuy nhiên, chính sự tập trung này cũng giúp đô thị phục hồi nhanh hơn nhờ nguồn lực, kỹ năng và tổ chức sẵn có. (1) .
Thực tế trong đại dịch COVID-19 đã cho thấy: các thành phố lớn như Hà Nội đã phản ứng nhanh và thể hiện khả năng truy cập và chuyển đổi linh hoạt các không gian y tế, cách ly, hỗ trợ cộng đồng . Đây là dấu hiệu rõ ràng về nhu cầu thay đổi tư duy quy hoạch, thiết kế và xây dựng đô thị cho tương lai nhiều biến động.
Những phẩm chất thiết yếu của một “thành phố chống chịu”
Theo TS. Trần Minh Tùng của Viện quy hoạch Đô thị và Nông thôn (VIUP), một đô thị chống chịu cần sở hữu 7 phẩm chất quan trọng :
Phản xạ (reflective): Phản ứng nhanh, dựa trên dữ liệu mới và chấp nhận sự không chắc chắn.
Mạnh mẽ (robust): Cấu trúc vật chất bền vững, chịu được thiên tai, dịch bệnh.
Dự phòng (redundant): Có giải pháp thay thế đa dạng để duy trì chức năng khi hệ thống chính bị tác động.
Mềm dẻo (flexible): Dễ thích nghi, thay đổi chức năng với công nghệ mới và kinh nghiệm bản địa.
Nhanh nhẹn (resourceful): Linh hoạt huy động tài chính, nhân lực để đối phó khủng hoảng.
Hòa nhập (inclusive): Tính cộng đồng được tăng cường, người dân sát cánh cùng nhau.
Tích hợp (integrative): Liên kết giữa các hệ thống trong đô thị để hỗ trợ chéo và tạo hiệu quả. (2)
Chiến lược cụ thể cho đô thị Việt Nam hậu COVID
Sau đại dịch, VIUP đề xuất các khuyến nghị quy hoạch thực tiễn:
Nơi trú ẩn an toàn: Giảm thiểu dễ bị tổn thương bằng nhà ở đủ tiện nghi, kết nối thương mại – dịch vụ gần nơi cư trú .
Không gian công cộng, sức khỏe: Mở rộng các khu xanh, công viên, khu thể thao để hỗ trợ sức khỏe văn minh, giảm áp lực khi cần giãn cách .
Hạ tầng y tế linh hoạt: Xây dựng mạng lưới y tế công – tư khép kín, dễ huy động trong tình huống khẩn cấp .
Hỗ trợ doanh nghiệp: Tạo môi trường đầu tư ổn định để doanh nghiệp có thể vượt qua thời kỳ khủng hoảng .
Hướng dẫn xây dựng “resilient”: Ban hành hướng dẫn kỹ thuật và sử dụng các không gian tạm thời, dã chiến .
Bảo vệ sinh thái tự nhiên: Xem hệ sinh thái như tài nguyên dự trữ, tích hợp vào hạ tầng đô thị .
Góc nhìn quốc tế: “Resilience by Design” của Gensler
Gensler – công ty kiến trúc hàng đầu – cũng nhấn mạnh tầm quan trọng của thiết kế chống chịu:
Resilient design không còn là “nice-to-have”, mà là yêu cầu kinh doanh thông minh, nhằm tránh rủi ro khí hậu và thảm họa. Các dự án thiết kế tuần 2024 của Gensler “tránh được khoảng 19,6 tỷ kg CO₂e” và giảm 64% phát thải vận hành (3).

Điều này giúp tăng giá trị tài sản và lợi thế cạnh tranh:
“Resilience … a smart business decision and a critical response to increasingly severe weather and climate events.” (4)
1. C-Park Haisu
Gensler đã triển khai các dự án tiêu biểu như C‑PARK Haisu (Trung Quốc), văn phòng San Francisco đạt “carbon-zero” và thiết kế The 600‑Year Office – văn phòng bền vững tới 600 năm, có khả năng tái thích ứng theo thời gian


2. Tuyến đường sinh thái Englewood
Tuyến đường sinh thái Englewood sẽ chuyển đổi tuyến đường sắt bỏ hoang thành lối đi bộ và xe đạp, đồng thời giữ nguyên cảnh quan tự nhiên. Đây là trục chính của khu Agro-Eco đầu tiên tại Mỹ, hướng đến phục hồi kinh tế cho cộng đồng Englewood thông qua nông nghiệp đô thị, tạo việc làm và hỗ trợ một khu dân cư từng chịu nhiều thiệt thòi.
.png)
.png)
Các nỗ lực quy hoạch tập trung vào 5 điểm giao cắt giữa tuyến đường sinh thái và các trục giao thông chính của Chicago, nhằm tạo điều kiện tiếp cận thuận lợi và thúc đẩy phát triển kinh tế khu vực. Tại đây, các phương tiện giao thông đa phương thức sẽ kết nối chặt chẽ với những công trình hiện hữu được tái sử dụng linh hoạt, đóng vai trò hạt nhân cho chiến lược phát triển Khu nông nghiệp – sinh thái đô thị (Agro-Eco District) toàn diện và bền vững.
3. Trụ sở Johnson Controls
Trụ sở Johnson Controls khu vực Châu Á – Thái Bình Dương tại Thượng Hải là minh chứng tiêu biểu cho thiết kế đột phá, bền vững và ứng dụng công nghệ thông minh. Được hợp tác thiết kế giữa văn phòng Gensler Thượng Hải và Chicago, tòa nhà này đạt ba chứng nhận công trình xanh cấp cao – trở thành công trình đầu tiên tại Trung Quốc có được vinh dự này.
.png)
Đây là khu phức hợp 5 tầng với diện tích 54.000m². Tòa nhà tích hợp các giải pháp bền vững như hệ thống che nắng tự động, công nghệ cách nhiệt, thu gom nước mưa cho 50% mái xanh và hệ thống nước nóng năng lượng mặt trời. Đây là một ví dụ tiêu biểu về kiến trúc thông minh và thân thiện với môi trường trong khu vực Châu Á – Thái Bình Dương. Đặc biệt, đây là dự án đầu tiên tại Trung Quốc mà đạt được 3 loại chứng chỉ: LEED Platinum, China Green Building Design Label Three Star, and IFC-World Bank Group's EDGE Certification.
.png)
Kết luận
Tích hợp tư duy chống chịu vào quy hoạch đô thị: Thiết kế từ đầu để thích ứng với rủi ro, thay vì phản ứng bị động.
Ưu tiên cộng đồng và hạ tầng linh hoạt: Phát triển không gian công cộng, nhà ở bền vững và hệ thống y tế dễ huy động.
Học hỏi từ mô hình quốc tế, nội lực trong nước: Kết hợp chuẩn xanh toàn cầu như LEED, EDGE với giải pháp địa phương phù hợp.
Trong bối cảnh thị trường bất động sản Việt Nam bước vào chu kỳ phục hồi chọn lọc năm 2026, một phân khúc đang nổi lên với lợi thế cạnh tranh rõ rệt: bất động sản xanh – tức các dự án đạt chứng chỉ quốc tế như LEED, EDGE, LOTUS hoặc Green Mark. Không chỉ đáp ứng xu hướng tiêu dùng bền vững và áp lực ESG từ nhà đầu tư quốc tế, các dự án này còn chứng minh khả năng giữ giá và tăng giá vượt trội so với nhà ở thông thường – ngay cả trong giai đoạn thị trường biến động. Bài phân tích này tổng hợp số liệu thực tế, có nguồn gốc rõ ràng từ các tổ chức uy tín gồm IFC (Báo cáo Q4/2025, tính đến 31/12/2025), VARS, CBRE, WorldGBC, Savills, Cushman & Wakefield và GRESB để trả lời câu hỏi: BĐS xanh có thực sự giữ giá tốt hơn nhà thường hay không, và tại sao điều đó đặc biệt quan trọng với nhà đầu tư Việt Nam năm 2026?
Phát thải từ tòa nhà chiếm tới 37% tổng lượng phát thải toàn cầu. Tại Việt Nam, nếu không thích ứng với yêu cầu ESG và biến đổi khí hậu, nhiều dự án bất động sản có nguy cơ trở thành "tài sản mắc kẹt" trong vòng 5–7 năm tới. Trước áp lực Net Zero 2050 và làn sóng tài chính xanh đang định hình lại thị trường bất động sản, LOTUS V4 nổi lên như một giải pháp chiến lược giúp chủ đầu tư, nhà phát triển và doanh nghiệp xây dựng Việt Nam vừa đáp ứng tiêu chuẩn quốc tế, vừa tối ưu hiệu quả tài chính thực tế. Bài viết này cung cấp phân tích toàn diện về LOTUS V4: từ lý do ra đời, hệ thống tiêu chí, lợi ích kinh tế, đến lộ trình tiếp cận nguồn vốn xanh – tất cả được trình bày theo góc độ thực tiễn cho doanh nghiệp Việt Nam.
Trong bối cảnh khan hiếm tài nguyên gia tăng và bất ổn địa chính trị leo thang, khái niệm tự chủ tài nguyên (resource autonomy) đang nổi lên như một chiến lược ưu tiên. Bài viết này phân tích cách tự chủ tài nguyên không chỉ bổ trợ mà thậm chí có thể vượt lên trên kinh tế tuần hoàn như một khuôn khổ giúp hệ thống công nghiệp thích ứng với tương lai.
Lợi ích cho khách hàng chúng tôi: Rút ngắn thời gian thẩm định LEED, với quá trình phê duyệt nhanh hơn so với quy trình đánh giá tiêu chuẩn. Tăng cường trao đổi trực tiếp với đội ngũ thẩm định của GBCI, cho phép các vấn đề phức tạp được xem xét và giải quyết hiệu quả thông qua các buổi làm việc chuyên sâu, 1-1. Sự công nhận độc lập đối với năng lực chuyên môn đã được kiểm chứng của ARDOR Green trong quản lý dự án LEED, phản ánh tiêu chuẩn cao về chất lượng thiết kế và hồ sơ kỹ thuật.
Việc hiện thực hóa các lợi ích mà LEED mang lại bắt đầu từ sự chuyển đổi trong chính quy trình thiết kế. Thay vì xem các tín chỉ như những hạng mục riêng lẻ trong một danh sách kiểm tra, Quy trình Thiết kế Tích hợp (Integrative Process) khuyến khích đội ngũ dự án nhận diện các mối liên kết và cộng hưởng giữa nhiều hạng mục khác nhau. Thông qua nghiên cứu và phân tích sớm trong giai đoạn “khám phá” (discovery), nhóm dự án có thể triển khai các giải pháp thiết kế cụ thể giúp “xếp chồng” điểm số, đồng thời đạt hiệu suất cao và tối ưu chi phí.
Trong những năm gần đây, tài chính xanh thường được nhắc đến như chìa khóa giúp doanh nghiệp Việt Nam tiếp cận thị trường quốc tế. Tuy nhiên, bức tranh toàn cảnh của ngành xây dựng đang cho thấy một chuyển dịch sâu rộng hơn nhiều: thế giới không chỉ thay đổi cách cấp vốn, mà đang tái cấu trúc toàn bộ ngành theo hướng phát thải thấp, công nghệ cao và minh bạch dữ liệu.